• В Беларуси
  • Наука
  • Интернет и связь
  • Гаджеты
  • Игры
  • Оружие
  • Архив новостей
    ПНВТСРЧТПТСБВС
  1. «Осторожно, тут могут быть бэчебэшники». Как в Купаловском прошел первый спектакль после президентских выборов
  2. Итоги ажиотажа: за два месяца техосмотр прошло столько машин, сколько раньше за полгода
  3. Год с коронавирусом. В какие страны сейчас могут слетать белорусы и что для этого нужно
  4. Все магазины Bigzz и «Копилка» не работают. Компания ушла в ликвидацию
  5. Белорусов атаковали банковские мошенники. Откуда у них данные, почему их сложно найти, как защититься
  6. В Viber появилась функция, которая должна защитить белорусов от звонков мошенников
  7. «Малышке был месяц, они ее очень ждали». Что известно о троих погибших в страшной аварии под Волковыском
  8. Уволился декан ФМО БГУ Виктор Шадурский. Он возглавлял факультет больше 12 лет
  9. Беларусбанк начал выдавать потребительские кредиты. Какую сумму дадут при зарплате в 1000 рублей
  10. Инициатива BYPOL выложила напутственную речь якобы экс-главы МВД по случаю его ухода с должности
  11. Новый декан у ФМО БГУ и большой красно-зеленый флаг в Новой Боровой. Что происходит в Беларуси 4 марта
  12. Две машины в Андорру, пять — в Эстонию, 121 — в Германию. Интересные факты об экспорте авто из Беларуси
  13. «Мы с вами не допустили гражданского раскола». Лукашенко и Кубраков поздравили милиционеров
  14. Носкевич: Уголовное дело Тихановского до конца месяца будет передано прокурору для направления в суд
  15. Как перекладывают «по карманам» долги госсектора и чем это чревато
  16. «В школе думали, что приводит бабушка». История Даши, у которой разница в возрасте с мамой 45 лет
  17. Белорусские биатлонистки выступают в эстафете. Онлайн гонки
  18. «Парень выдержал полгода». История мотоциклистки, которая в 25 лет стала жертвой страшной аварии
  19. Перенес жуткое сотрясение, но вернулся и выиграл два Кубка Стэнли. Хоккеист, которым восхищается весь мир
  20. «За полтора месяца мое душевное рвение ушло в минус». Минчанка продала квартиру и купила синагогу
  21. «Утром ломились в подъезд». Что известно о массовых задержаниях блогеров и админов телеграм-чатов в Минске
  22. «Вместо 25 рублей — 129». Банк повысил предпринимателю плату за обслуживание в 5 раз из-за овердрафта
  23. Нет ни документов, ни авто. В правительстве объяснили, как снять с учета такую машину, чтобы не платить налог
  24. Служит в армии и копит на дом в деревне. В женском биатлоне — новая звезда (и она невероятно милая)
  25. По зарплатам «в конвертах» ввели новшество. Для работников появился бонус за «сдачу» нанимателей
  26. Протестировали, как работает оплата проезда в метро по лицу, и рассказываем, что из этого вышло
  27. «Предложили снять, я отказался». Житель «Пирса» повесил на балконе БЧБ-флаг, а его авто забрал эвакуатор
  28. Эксперт рассказал, как правильно посеять семена и что делать, чтобы они взошли
  29. На продукты рванули цены. Где сейчас выгоднее закупаться — на рынках, в гипермаркетах, дискаунтерах?
  30. Медики написали открытое письмо главе профсоюза: «Мог ли врач промолчать и позволить опорочить имя убитого?»


Логотип УП Надежные программы10 марта исполнилось 15 лет со дня государственной регистрации малого частного предприятия «Фирма «Надежные программы» - так оно официально называлось в те далекие времена, когда в названиях белорусских предприятий еще допускалось использовать наименование «фирма».
 
В 1995 году иностранное слово в исполкоме потребовали убрать, а в 2000 году при очередной перерегистрации в уставе не нашлось места и миссии фирмы: «Внедряя лучшие современные информационные технологии, сделать жизнь людей лучше». Вместо этого потребовали вставить, что «целью Предприятия является извлечение прибыли». Но эти мелочи ничего не изменили. И сотрудники, и клиенты по многолетней привычке упорно называют УП «Надежные программы» фирмой, имея в виду и высокий уровень оказания услуг, и высокий уровень притязаний.

Фирма все 15 лет занимается разработкой, внедрением и сопровождением прикладного программного обеспечения автоматизированных банковских, финансовых, фондовых и веб-технологий. Некогда разработанное программное обеспечение розничных банковских технологий («Программа 35») и сегодня используется в таких крупнейших белорусских банках, как «Белинвестбанк», Белагропромбанк», «Белпромстройбанк», Национальный банк Республики Беларусь.

Многие программы были разработаны и внедрены «Надежными программами» впервые в Беларуси: первая банковская система обслуживания населения, первая банковская система для обслуживания юридических лиц в архитектуре клиент-сервер, первая процессинговая система для банковских смарт-карт. «Хотели, как лучше, а получилось, как всегда», - это не про них. «Быть первыми в своей области или не быть» – скорее, вот их принцип. На меньшее они не согласны.

Логотип TUT.BY
Желание быть первой – главный принцип работы фирмы. В работе используются все новейшие технологии, разработки и идеи. Прием нового сотрудника напоминает зачисление отряд в космонавтов, настолько тщательно подбирается команда. В фирме специфический менеджмент. Рабочий стол хозяина и генерального директора затерян среди столов других членов команды, поэтому совещаний не бывает месяцами: вопросы решаются устно по ходу дела или в электронной переписке. Бумажный документооборот внутри компании отсутствует, только электронный. У начальства минимум секретов от команды, и наоборот, поэтому такого явления, как слухи, на фирме нет. Время прихода и ухода не проверяют, опозданий не замечают. Что еще более удивительно, за допущенные в работе непреднамеренные ошибки принципиально не наказывают, даже премию полностью оставляют, считая, что все ошибки – от стремления что-либо улучшить. Продавцы получают премии от продаж коллег (а не только от своих), поэтому личная конкуренция отсутствует, все помогают друг другу. Сотрудники (не будучи акционерами) участвуют в прибылях фирмы. На работе можно без ограничений путешествовать по интернету и скачивать музыку. Никакой «производственной дисциплины» в ее традиционном понимании нет, руководство интересует только конечный результат. Сближающий людей командный дух и отсутствие мелочного контроля позволяют достичь высоких результатов и высоких для малого предприятия экономических показателей. Может быть, так и должна выглядеть социально ориентированная экономика на отдельно взятом белорусском предприятии?

Сегодня УП «Надежные программы» более известно под торговой маркой TUT.BY. Именно здесь в 2000 году стартовала и до сих пор продолжается разработка и внедрение известного белорусского портала. TUT.BY – пример для подражания многих белорусских ИТ-компаний, но в первую очередь – удобный и полезный повседневный инструмент для работы и отдыха, источник новостей и средство общения для сотен тысяч белорусов. И, конечно же, TUT.BY – достойный ответ на вызов, брошенный стране реалиями экономики XXI века.

В среду, 14 марта, коллектив фирмы "Надежные программы" ответит на вопросы посетителей портала TUT.BY. Вы можете спросить о настоящем и будущем предприятия, планах его развития как у всего персонала, так и у отдельных сотрудников. Задавать вопросы можно тут.



-15%
-15%
-10%
-12%
-10%
-15%
-20%
-50%
-50%
0072680