Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

В Беларуси


В. Цепкало | Фото: IT.TUT.BYВ своем сегодняшнем выступлении перед журналистами директор администрации ПВТ, Валерий Цепкало рассказал о международном опыте развития подобных высокотехнологичных парков и планах развития ПВТ с учетом этих знаний, а также специфики белорусского ИТ-рынка. Заместитель главы администрации ПВТ Александр Мартинкевич привел цифры, характеризующие итоги работы компаний-резидентов Парка.
 
По его словам, в мире существует два основных подхода к строительству технопарков – европейский (американский) и азиатский. Если евроамериканская модель предполагает ориентирование на поддержку своих компаний, то азиатские парки предоставляют максимально благоприятные условия для крупнейших зарубежных компаний – местные специалисты набираются опыта и впоследствии организовывают успешные собственные компании. Примеры эффективности такого подхода в технопарках КНР – созданные ТНК уровня ZTE и Huawei.

"Белорусский подход" к созданию парка объединяет как элементы европейского, так и азиатского стилей. В первую очередь, ПВТ создавался с целью поддержки белорусских компаний (европейская модель), однако по мере дальнейшего роста и "взросления" Парка, его резидентами будут становиться и крупные международные корпорации. На данном этапе развития киты мирового ИТ "присутствуют" в ПВТ лишь в качестве партнеров и заказчиков белорусских резидентов.

Первым зарубежным резидентом ПВТ, судя по всему, станет французская компания-разработчик ПО для мобильных телефонов, Abaxia, а точнее, её белорусская "дочка" – БЛРСофт. Данная компания зарегистрирована в Беларуси в конце прошлого года и уже успела подать документы для регистрации в качестве резидента ПВТ. БЛРСофт станет выделенным центром разработки ПО для Abaxia, и её директор, господин Онган Мондениз, уже удовлетворен успехами белорусских программистов. По словам г-на Мондениза, после неудач с аутсорсинговым центром на Филлипинах, компания с особым вниманием отнеслась к выбору региона и предпочла белорусский ПВТ индийским паркам. Abaxia исследовала существующие парки и пришла к выводу, что в Индии высокая текучесть кадров (программисты чуть ли не ежегодно меняют место работы) и не всегда высокое их качество.

Глава администрации ПВТ отметил, что пока основным видом деятельности резидентов парка, является заказная разработка ПО. Между тем, в планах Парка – привлечение резидентов из смежных ИТ-направлений. Например, компаний из сферы интернет-услуг, веб-дизайна, компьютерного моделирования, анимации и т.п. Для этого администрация ПВТ готовит предложение по дополнению декрета президента "О Парке высоких технологий" рядом аспектов, связанных с применением и толкованием отдельных положений декрета. "Мы готовим дополнения на основе применительной практики [...] и будем предлагать их к рассмотрению, но эти изменения не будут принципиальными", – отметил В. Цепкало.

По мнению главы администрации ПВТ, ключевая задача Парка на данном этапе выполнена – а именно, приостановлен процесс утечки мозгов за рубеж. Теперь Парк сконцентрируется на повышении инвестиционной привлекательности РБ, а также развитии и улучшении качества ИТ-образования в Республике. Необходимо "снять" препятствия между вузом и производством, чтобы студенты сразу после выпуска были достаточно квалифицированы для трудоустройства в хайтек-компаниях.

Валерий Цепкало отметил, что по мере упрощения системы налогообложения, о чем недавно говорил президент, человеческих ресурсов на "обслуживание" этой области потребуется меньше, и вузы смогут готовить больше ИТ-специалистов за счет юристов и экономистов.

Особое внимание ПВТ уделяет вопросам защиты интеллектуальной собственности – в этом году планируется провести конференцию по вопросам защиты авторских прав с участием зарубежных специалистов и потенциальных инвесторов.

ПВТ займется также венчурным финансированием и инкубированием: например, перспективным молодым компаниям Парк сможет предложить сниженные вдвое арендные ставки. Перспективное направление работы, которое планируется развивать в следующем году – белорусский фондовый хайтек-рынок, чтобы отечественные ИТ-компании могли привлекать финансирование и таким способом.

Архитектурное решение ПВТ находится в разработке. По словам В. Цепкало, в январе утвержден план детальной планировки, а детальный эскиз будет готов через месяц-полтора. После утверждения его у президента начнется строительство. Процесс строительства пойдет быстро, планируется привлечь профессиональные команды, включая зарубежные. Общая стоимость проекта лежит в пределах 250-360 млн. долл. Lyons Financial Solutions (ЮАР), похоже, остается одним из главных претендентов на роль главного инвестора, однако конкретная компания будет выбираться на конкурсной основе. В конкурсе на лучшее инвестиционное предложение будет учитываться опыт строительства в определенных климатических зонах, качество работы (по наличию международных сертификатов), возможности комплексного управления объектами (одновременное строительство многих объектов, участие опытных субподрядчиков) и достаточные финансовые возможности. Резиденты ПВТ могут участвовать в качестве миноритарных резидентов или дольщиков. Вопросы льгот при самостоятельном строительстве объектов ПВТ, по словам В. Цепкало, "обсуждаемы". Администрация ПВТ считает, что резидентам целесообразнее заниматься развитием своего ИТ-бизнеса, а не распылять ресурсы на специфический строительный бизнес и строить отдельные объекты инфраструктуры в одиночку.

Между тем, компаниям-резидентам официальная государственная поддержка позволила не только существенно расширить и укрепить отношения с текущими заказчиками (сотрудничество EPAM и Hyperion), но и получить новые крупные контракты (Научсофт и TietoEnator, ООО «Эффективные программы» и Net-Shore Ltd.)

А. Мартинкевич огласил итоги деятельности ПВТ “в цифрах”. Так, в 2006 году объем производства товаров и услуг в области ПО резидентами ПВТ составил более 60 млрд. рублей и по сравнению с 2005 годом увеличился вдвое. В 1 квартале 2007 года объем производства товаров и услуг в области ПО резидентами ПВТ составил более 23 млрд. рублей и по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличился в 2,8 раза.

На сегодня в ПВТ зарегистрировано 20 компаний-резидентов и 5 бизнес-проектов. Несмотря на значительные налоговые льготы, ИТ-компании в 2006 увеличили отчисления в бюджет с 3 млрд. рублей в 2005 до 5,3 млрд. в 2006.

Объем производства товаров и услуг в области ПО на экспорт в 2006 году составил 21,9 млн. долл. США и увеличился по сравнению с 2005 годом в 2,63 раза. Доля экспорта составила 77% от общего объема производства товаров и услуг в области ПО. На 31.03.2007 в ПВТ работал 2801 человек, с июня 2006 года было создано 1039 рабочих мест. 65% работающих составляет молодежь в возрасте от 18 до 30 лет. 98% созданных в ПВТ новых рабочих мест было укомплектовано за счет выпускников вузов и молодых специалистов до 30 лет.

Резиденты парка успешно работают на рынках США и Европы. Среди заказчиков белорусских компаний-резидентов есть компании из Top500 крупнейших компаний мира, а также ведущие мировые разработчики ПО.

Между тем, для выхода Парка на международный уровень, суммарное число сотрудников резидентов ПВТ должно достичь 8000-10000 человек – по оценкам В. Цепкало, это произойдет примерно через три года. По результатам же 2007 планируется довести число резидентов до 30-40, однако администрация ПВТ делает ставку не на количество, а на "качество" – т.е., на рост и развитие уже зарегистрированных компаний. Что касается темпов развития, то здесь не ожидается форсирования процесса: "мы будем развиваться так, как мы развиваемся", – заявил глава ПВТ.

Николай ЩЕТЬКО


Нужные услуги в нужный момент
{banner_819}{banner_825}
-10%
-10%
-50%
-20%
-50%
-99%
-20%
-50%
-50%
-25%