• В Беларуси
  • Наука
  • Интернет и связь
  • Гаджеты
  • Игры
  • Оружие
  • Архив новостей
    ПНВТСРЧТПТСБВС
  1. Коронавирус в Беларуси: данные Минздрава за последние сутки
  2. Чиновники придумали, что сделать, чтобы белорусы покупали больше отечественных продуктов
  3. Показываем, как выглядит часть зданий БПЦ на улице Освобождения, ради которых снесли объекты ИКЦ
  4. Минздрав рассказал, сколько пациентов инфицировано COVID-19 за последние сутки и сколько умерло
  5. Автозадачка с подвохом. Нарушает ли водитель, выезжая из ворот своего дома на дорогу?
  6. Минское «Динамо» проиграло в гостях питерскому СКА
  7. Белоруска едет на престижнейший конкурс красоты. И покажет дорогое платье, аналогов которому нет
  8. «Бэушка» из США против «бэушки» из Европы: разобрали, какой вариант выгоднее, на конкретных примерах
  9. Музыканты из «Разбітага сэрца пацана» вышли на свободу после 15 суток ареста
  10. Минчане пришли поставить подпись под обращением к депутату — и получили от 30 базовых до 15 суток
  11. В Беларуси ввели очередные пенсионные изменения. Что это означает для трудящихся
  12. «Усе зразумелi: вірус існуе, ад яго можна памерці». Год, как в Беларусь пришел COVID: поговорили со вдовой первой жертвы
  13. Во всех районах Беларуси упали зарплаты, в некоторых — больше чем на 300 рублей
  14. «Пышка не дороже жетона». Минчане делают бизнес на продукте, за которым в Питере стоят очереди
  15. Могилев лишился двух уникальных имиджевых объектов — башенных часов и горниста (и все из-за политики). Что дальше?
  16. Один из почетных консулов Беларуси в Италии подал в отставку из-за несогласия с происходящим после выборов
  17. 57-летняя белоруска выиграла международный конкурс красоты. Помогли уверенность и советы Хижинковой
  18. Год назад в Беларусь пришел коронавирус. Рассказываем про эти 12 месяцев в цифрах и фактах
  19. Защитник Бабарико и Колесниковой подал жалобу в суд на лишение его лицензии, но ему отказали
  20. «Будет готов за три-четыре месяца». Частные дома с «завода» — сколько они стоят и как выглядят
  21. Секс-символ биатлона развелась и снялась для Playboy (но уже закрутила роман с близким другом)
  22. Год назад в Беларуси выявили первый случай COVID-19. Что сделано за год, а что — нет
  23. На 1 марта в Беларуси объявлен желтый уровень опасности из-за гололедицы
  24. Пенсионерка из электрички рассказала подробности о задержании и Окрестина
  25. «Куплен новым в 1981 году в Германии». История 40-летнего Opel Rekord с пробегом 40 тысяч, который продается в Минске
  26. Акции солидарности и бойкот футбольных фанатов. Что происходит в Беларуси 28 февраля
  27. «Первый водитель приехал в 5.20 утра». Слухи о «письмах счастья» за техосмотр привели к безумным очередям
  28. Судьба ставки рефинансирования, обновленный КоАП, дедлайн по налогам, заморозка цен. Изменения марта
  29. «Врачи нас готовили к смерти Саши». История Марии, у чьей дочери пищевод не соединялся с желудком
  30. Фанаты белорусских футбольных клубов массово объявляют о бойкоте матчей


Александр Муковозчик | Фото: СТ Группа27 ноября на форуме «Банк ИТ’07» компания «Системные технологии» объявила о создании инновационного объединения «СТ Группа». О том, чем был вызван такой ход, а также о проблемах и перспективах белорусского рынка ПО для финансово-кредитной сферы, страхования и медицины IT.TUT.BY рассказал Александр Муковозчик, Генеральный директор инновационного объединения «СТ Группа».
 
– Вы объявили о создании «СТ Группы». Что эта организация значит для Вас и чем она станет для белорусского рынка системной интеграции?

– Инновационное объединение «СТ Группа» – это новая модель построения бизнеса на ближайшие два года, необходимая для обеспечения прозрачности и готовности компании к полному акционированию. Мы решили сделать совершенно открытую модель бизнеса, что будет оценено любым стратегическим или финансовым инвестором. В итоге это позволит нам вывести компанию в открытое акционерное общество.

В инновационное объединение «СТ Группа» вошли компании «Системные технологии», «Марко» и «СТ Софт». Каждая из компаний специализируется в своей рыночной нише: компания «Системные технологии» является разработчиком современных ИТ-решений, компания «Марко» занимается внедрением и адаптацией ИТ-решений под конкретного заказчика с учетом его замечаний и пожеланий, а также оказывает услуги по эксплуатации программного обеспечения и ИТ-аутсорсингу, компания «СТ Софт» является поставщиком и авторизованным партнером мировых производителей в области ИТ.

– Компания «CТ Софт» будет заниматься, если я правильно понял, дистрибуцией программного обеспечения. Как Вы планируете выстраивать свою работу по этому достаточно конкурентному направлению, учитывая наличие на рынке сильных и опытных игроков?

– У нас предполагается довольно закрытая модель дистрибуции. Мы не будем бороться в большом количестве открытых тендеров и не будем демпинговать. Мы будем предлагать своим клиентам и заказчикам поставку комплексного ПО. Мы посмотрели, что нам достаточно обслуживать наших клиентов. На сегодняшний день это более 20 банков, крупные промышленные и страховые предприятия. Бороться на открытом рынке, автоматизировать государственные учреждения мы пока не планируем.

– Какие основные тенденции Вы видите на рынке ПО для финансово-кредитной сферы, страхования и медицины. Что меняется сегодня и что будет меняться еще сильнее в будущем?

– Я думаю, что основная тенденция, которая намечается сегодня, – это информационные технологии, проникающие во все сферы как самой компании, так и ее клиента. Уже заметно, что традиционные каналы общения и доставки сервисов клиентам в ближайшие два-три года изменятся. Сейчас практически вся молодежь общается с банком при помощи интернета, компьютера, SMS, т.е. средствами электронной связи. Это только поколение моих родителей, бабушек и дедушек, любит ходить в банк и общаться с обслуживающим персоналом. Молодежь хочет получать полный сервис в онлайне. Если сделают электронный паспорт, обеспечат возможность работы с цифровой подписью, то можно будет, обратившись в банк, получить пластиковую карточку, на которую будет легко положить деньги любым трансфером с других счетов…

Главным из того, что сегодня происходит в банковской сфере, является переход банков и других учреждений республики от децентрализованных моделей к централизованным. Т.е. для каждого региона должна быть единая база клиентов и единая база счетов. Те банки, которые работают сейчас с децентрализованными моделями (банковскими, розничными, корпоративными) сильно начнут отставать и это станет заметным в ближайшие два года.

– Как изменится сфера услуг с приходом ИТ-технологий в ближайшее время? Все уйдет в интернет?

– Я думаю, да. К примеру, мой сын через интернет, не выходя из дома, может заказывать пиццу, общаться с друзьями. Мне видится страшная картина, что 2/3 досуга все мы будем проводить в интернете.

Если сейчас не продолжать активно пропагандировать здоровый образ жизни, занятия спортом, то поколение детей, которым сейчас по 6-8 лет может уже не появиться на реальных улицах – только на виртуальных.

– Готовы ли отечественные производители финансового ПО к приходу зарубежных конкурентов? Насколько сильно давление извне?

– Нельзя говорить и думать, что белорусы – самые умные и лучшие. Все зависит от финансирования реализуемых проектов. Нас пока спасает сложность банковского законодательства, довольно-таки серьезный консерватизм банковских работников – все это, безусловно, затрудняет выход западных компаний на белорусский рынок. Например, можно вспомнить выход на рынок компании SAP, которая не представляла в полной мере всех сложностей, с которыми ей пришлось столкнуться, и недооценила, сколько это будет стоить. Для западных компаний на белорусском рынке еще не слишком велики бюджеты -в этом и заключается вся сложность. Если откроются большие бюджеты и упростится законодательство, то реализуется классический пример, который сейчас виден в казахских банках, где многие тендера выигрывают западные компании. В любом случае, это нас не пугает, т.к. у нас есть задел на ближайшие два-три года и мы тоже, надеюсь, вырастем довольно серьезно.

– Компании «Системные технологии» в этом году исполняется 10 лет. Что уже достигнуто на данный момент и какие у вас планы?

– Самое основное достижение на сегодняшний день то, что мы смогли структурировать бизнес, сделать его полностью открытым, что позволило нашей компании вступить в Парк высоких технологий. У нас нет «серых схем», скрытых контрактов, мы декларируем все наши доходы. В этом году мы открыли 20 региональных центров в различных городах республики, думаю, что из отечественных ИТ-компаний мы являемся самой территориально распределенной. Это очень большое достижение, которое значительно упрощает работу и открывает возможность набора персонала.

В этом году мы официально вышли на зарубежные рынки с заключением ряда контрактов: 3 контракта в Азербайджане и 1 контракт в Украине. В ближайшие три-четыре года мы планируем активно продвигать наши программные продукты на зарубежные рынки.

– Будете двигаться на западный рынок?

– Мы никогда не делили рынок на западный, восточный или внутренний. Мы говорим о том, что нужно сконцентрироваться на самом процессе, а где будут выгоднее условия – туда и пойдем. Сегодня мы наблюдаем большой объем внутренних заказов, поэтому сейчас даже сдерживаем дальнейшее наше продвижение в Казахстан – сегодня у нас достаточно заказов на весь 2008 год.

Досье: Александр Муковозчик

Муковозчик А.Е. с отличием окончил Минское Высшее инженерно-зенитное училище ПВО (преобразовано в Военную Академию РБ), где приобрел первый опыт создания автоматизированных систем управления. Принимал участие в испытаниях новых видов вооружения. Поступив в адъюнктуру при Военной Академии, успешно защитил кандидатскую диссертацию. В академии работал преподавателем кафедры вычислительной техники и программирования. После завершения военной карьеры в 1994 году стал руководить службой автоматизации головного филиала «Приорбанк» ОАО. Сегодня возглавляет компанию «Системные технологии», которую создал в 1997 году вместе с группой из 7 разработчиков. Сейчас это одна из крупнейших компаний разработчиков и поставщиков информационных технологий для финансового рынка, со штатом более 300 высококвалифицированных специалистов. Является Генеральным директором инновационного объединения «СТ Группа», включающего в себя компании СООО «Системные технологии», ООО «Марко» и ООО «СТ Софт». Принимал активное участие в создании научно-технологической ассоциации «Инфопарк». Является заместителем председателя Правления и членом Совета Ассоциации. Имеет высшее экономическое образование, большое число публикаций как в научных, так и в специализированных изданиях. Считает главным (и наиболее успешным) своим делом создание компании-лидера в области ИТ.


-10%
-10%
-25%
-20%
-20%
-15%
-10%
-40%
-23%
0072641