177 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Матч между хоккейными сборными Беларуси и Казахстана отменен
  2. Какая боль в шее особенно опасна и что при этом делать нельзя
  3. «Все средства будут использованы». Сколько денег белорусы уже собрали на восстановление костела в Будславе
  4. Проект указа: садовые товарищества могут стать населенными пунктами. Но не сразу
  5. Ваш народ от рук отбился. Почему у власти уже сбоит система распознавания «свой-чужой». Мнение
  6. Белорусы «без государства ни черта не сделают»? Собрали примеры, которые доказывают, что это не так
  7. Мангал под навесом уже не в тренде. Вот как круто белорусы обустраивают свои террасы и беседки
  8. В обвинении по «делу студентов» прокуроры говорят о санкциях ЕС и США
  9. Фура и микроавтобус столкнулись под Смоленском — пострадали 13 белорусов, один в крайне тяжелом состоянии
  10. Тысячи человек пришли на первый за 30 лет концерт «Кино» в Москве. Показываем, как это было
  11. Что сейчас происходит в Индии, которая шокирует мир смертностью от COVID-19? Рассказывают белоруски
  12. По центру Минска ранним утром гулял бобр. Рассказываем, что с ним приключилось
  13. Суд по делу задержанной журналистки TUT.BY Любови Касперович не состоялся. Она остается на Окрестина
  14. Открыли TikTok-парк, в планах — расчетно-справочный центр. Как пробуют «оживить» торговый центр «Столица»
  15. Надежды нет? Прикинули, ждать ли белорусам тепла этим летом
  16. Депрессия и 20 лишних кг почти похоронили ее карьеру. Фигуристка, которая была одной из лучших в мире
  17. «Молодежи здесь заняться нечем». История о вынужденном переселении в деревню — по распределению
  18. «50% клещей заражены». Врач — о клещевом боррелиозе и первой помощи при укусе
  19. В Гомеле из-за вылетевшего на тротуар авто погибла девочка. Поговорили с экспертами и ГАИ, как защитить пешеходов в таких ДТП
  20. Плюс 1363 пациента за сутки. Минздрав опубликовал свежие цифры по коронавирусу
  21. Рост ВВП, долгов и заветные «по пятьсот». Кратко о том, как развивалась экономика в последние 10 лет
  22. Лукашенко говорил, что «несогласных» студентов нужно отчислить, а парней отправить в армию. Где эти ребята сейчас?
  23. «Шахтер» в матче, полном курьезов, добыл волевую победу над «Неманом» и установил новый рекорд чемпионата
  24. ГПК: сбор за выезд за границу на машине надо будет оплачивать с 1 июня
  25. «С такой болезнью живут до 30 лет». История Кати и ее сына Вани с миопатией Дюшенна
  26. «Расходы превышают доходы, нужно еще 10−15 млн». Олексин может выкупить торговый центр «Валерьяново»
  27. Медики больше не будут прививать от ковида всех желающих в ТЦ «Экспобел»
  28. «Одна из нас умерла от отека мозга». История девушки, которая с друзьями отравилась мухоморами
  29. Лукашенко подписал законы о недопущении реабилитации нацизма и противодействии экстремизму. Что изменится?
  30. В программе белорусских каналов на следующую неделю нет «Евровидения». Попробовали разобраться, что это значит


В условиях существующих сложностей в финансово-кредитной области усилия руководителей направлены на постоянное повышение качества оказываемых услуг и улучшение качества выпускаемой продукции для удовлетворения увеличивающихся требований клиентов. Тем не менее, зачастую используемые методы наследуются по остаточному принципу из явлений советской системы «мезозойской эры».
 
Очевидно, например для строительства, что несущие стены здания должны быть из высокопрочного материала, отвечающего требованиям надежности; и строжайше не допускаются частичные замены железобетонных на деревянные. Однако, если проводить аналогии, автоматизация управления предприятий зачастую не строится по принципу целостности. Первопричиной долгое время служила степень готовности к внедрению автоматизированных систем управления. И, опять же, IT компаниями осуществлялись узкоспециализированные разработки. Достижение качества программного обеспечения не было определяющим фактором, компьютерная техника использовалась в качестве печатных машинок, а Заказчики получали в лучшем случае десятую часть экономической картины деятельности своего предприятия.

Сегодня, когда конкуренция среди компаний-вендоров различных отраслей информационных технологий достаточно высока, и существуют целостные разработки, применение технологий автоматизации отдельных участков или учетных задач существенно снижает, а иногда нивелируют возможности таких технологий.

Использование множества программных продуктов, например автоматизирующих: отдельно производство в программе А,
отдельно торговый контур в программе Б,

отдельно бухгалтерию в программе Х,
отдельно заработную плату в программе У,
при ведении кадрового учета вообще вручную,

достаточно распространено, связано с множеством ошибок и существенно усложняет контроль, и, что существеннее всего, продолжает создавать трудности для руководителей.

В целом минусы от того, что у Вас из серьезного офиса получается «зоопарк» программного обеспечения:

– ошибки, связанные с перегрузкой/выгрузкой данных из одной программы в другую;
– разноплановость задач, решаемых специалистами одной квалификации;
– существенная зависимость от работников, не
– отсутствие консолидированного баланса;
– отсутствие общей отчетности;
– отсутствие прозрачности в управлении;
– дополнительная трудоемкость;
– дублирование данных;
– значительно большее время обработки первичных документов;
– отсутствие контроля занятости персонала.

С другой стороны, современное развитие систем автоматизированного управления направлено на создание единых комплексов учета, управления и планирования. Здесь существует две возможности, связанные с пониманием конечных целей.

Первая возможность – это интеграция уже внедренных решений, автоматизация консолидация и сведение разноплановых данных.

Второй подход – это максимально возможный отказ от применявшегося программного обеспечения, и внедрение системы «с чистого листа».

Оба метода достаточно трудоемки, и связаны дополнительной настройкой и доработкой программного кода, однако гарантировать результат можно только осуществляя внедрение целостной системы. При чем здесь уместна поговорка «скупой платит дважды», поскольку доступные рейтинги, например по выручке российских ИТ-интеграторов значительно выше выручки компаний ИТ-разработчиков и вендоров (поставщиков услуг по внедрению).

Поэтому внедрение единой системы учета, управления и планирования «БС: Управление предприятием»:


  • возможность оптимизации бизнес-активности;
  • планирование и управление финансами, в том числе и затратами;
  • решение типовых и индивидуальных учетных задач;
  • прозрачность и осязаемость процессного управления;
  • портфель решений планирования торговых процессов и операций производства.


Системные инструменты композитного набора экономических решений в части бюджетирования, оперативного и стратегического планирования предоставляют возможность своевременных и эффективных управленческих решений.

Применение позволяет избавиться от «кусочно-латочной» автоматизации, от использования «разнософта», что существенно повышает доверие к данным и минимизирует ошибки. Кроме того, в системе реализован ряд технологий know-how, позволяющих:


  • управлять предприятием процессно, что не представлено ни в одной системе автоматизации ранее,
  • вести бухгалтерию в соответствии с конкретной учетной политикой при помощи универсального механизма настроек плана счетов и корреспонденции,
  • корректно проводить исправления данных задним числом при помощи специализированного инструмента.


Компетентность программистов, проводивших разработку программного продукта, подтверждена большим количеством сертификатов компании 1С. Помимо этого наш программный продукт зарегистрирован в Торгово-Промышленной Палате Республики Беларусь, и зарегистрирован как объект интеллектуальной собственности.

Однако самым главным показателем правильности направления компании «Бизнес-Системы» на реализацию единой системой является высокая востребованность программного продукта «БС: Управление предприятием». Фьючерсные контракты обеспечивают компанию средствами на годы вперед, а качество завершенных внедрений говорит само за себя. Все завершенные, а также текущие крупные проекты освещены на нашем обновленном сайте:

WWW.IBS.BY
В ближайшее время он будет дополнен картой решения «БС: Управление предприятием», которая детально ознакомит пользователя с возможностями решения.


-15%
-15%
-20%
-20%
-35%
-15%
-30%
-20%
-20%
-10%