100 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Биатлонистка Блашко рассказала, как ей живется в Украине и что думает о ситуации в Беларуси
  2. «Из-за анорексии попал в реанимацию». История пары, где у одного психическое расстройство
  3. «Теряю 2500 рублей». Работники требуют, чтобы «плюшки» были не только членам провластного профсоюза
  4. Белоруска едет на престижнейший конкурс красоты. И покажет дорогое платье, аналогов которому нет
  5. Экс-директору отделения Белгазпромбанка в Могилеве Сергею Кармызову вынесли приговор
  6. Александр Лукашенко — больше не президент Национального олимпийского комитета
  7. Секс-символ биатлона развелась и снялась для Playboy (но уже закрутила роман с близким другом)
  8. «Ситуация, похоже, только ухудшилась». Представитель Верховного комиссара ООН — о правах человека в Беларуси
  9. Защитник Бабарико и Колесниковой подал жалобу в суд на лишение его лицензии, но ему отказали
  10. Минское «Динамо» проиграло в гостях питерскому СКА
  11. По Мстиславлю уже 5 месяцев гуляет стадо оленей. Жители говорят, что олениха с детенышем ранена
  12. «Усе зразумелi: вірус існуе, ад яго можна памерці». Год, как в Беларусь пришел COVID: поговорили со вдовой первой жертвы
  13. «Бэушка» из США против «бэушки» из Европы: разобрали, какой вариант выгоднее, на конкретных примерах
  14. Показываем, как выглядит часть зданий БПЦ на улице Освобождения, ради которых снесли объекты ИКЦ
  15. Год назад в Беларуси выявили первый случай COVID-19. Что сделано за год, а что — нет
  16. Минчане пришли поставить подпись под обращением к депутату — и получили от 30 базовых до 15 суток
  17. «Оправдания не принимаются». Лукашенко заявил, что на Олимпиаду надо отправить «боеспособный десант»
  18. Звезда белорусской оперы сказал три слова на видео, его уволили «за аморальный проступок» — и суд с этим согласился
  19. Виктора Лукашенко уволят с должности помощника президента
  20. Минздрав рассказал, сколько пациентов инфицировано COVID-19 за последние сутки и сколько умерло
  21. Один из почетных консулов Беларуси в Италии подал в отставку из-за несогласия с происходящим после выборов
  22. Рынок лекарств штормит. Посмотрели, как изменились цены на одни и те же препараты с конца 2020-го
  23. Акции, уходы в стачку и онлайн-концерт РСП. Что происходит в стране в последнюю субботу зимы
  24. Под угрозой даже универсам «Центральный». Что происходит в магазинах «Домашний» из-за проблем сети
  25. «Куплен новым в 1981 году в Германии». История 40-летнего Opel Rekord с пробегом 40 тысяч, который продается в Минске
  26. Байкеры пытались отбить товарища у неизвестных у ТЦ «Европа». Ими оказались силовики, парней отправили в колонию
  27. Могилев лишился двух уникальных имиджевых объектов — башенных часов и горниста (и все из-за политики). Что дальше?
  28. «Фантастика какая-то». В Гродно начали судить водителя Тихановского, который молчал все следствие
  29. Судьба ставки рефинансирования, обновленный КоАП, дедлайн по налогам, заморозка цен. Изменения марта
  30. «Врачи нас готовили к смерти Саши». История Марии, у чьей дочери пищевод не соединялся с желудком


В условиях существующих сложностей в финансово-кредитной области усилия руководителей направлены на постоянное повышение качества оказываемых услуг и улучшение качества выпускаемой продукции для удовлетворения увеличивающихся требований клиентов. Тем не менее, зачастую используемые методы наследуются по остаточному принципу из явлений советской системы «мезозойской эры».
 
Очевидно, например для строительства, что несущие стены здания должны быть из высокопрочного материала, отвечающего требованиям надежности; и строжайше не допускаются частичные замены железобетонных на деревянные. Однако, если проводить аналогии, автоматизация управления предприятий зачастую не строится по принципу целостности. Первопричиной долгое время служила степень готовности к внедрению автоматизированных систем управления. И, опять же, IT компаниями осуществлялись узкоспециализированные разработки. Достижение качества программного обеспечения не было определяющим фактором, компьютерная техника использовалась в качестве печатных машинок, а Заказчики получали в лучшем случае десятую часть экономической картины деятельности своего предприятия.

Сегодня, когда конкуренция среди компаний-вендоров различных отраслей информационных технологий достаточно высока, и существуют целостные разработки, применение технологий автоматизации отдельных участков или учетных задач существенно снижает, а иногда нивелируют возможности таких технологий.

Использование множества программных продуктов, например автоматизирующих: отдельно производство в программе А,
отдельно торговый контур в программе Б,

отдельно бухгалтерию в программе Х,
отдельно заработную плату в программе У,
при ведении кадрового учета вообще вручную,

достаточно распространено, связано с множеством ошибок и существенно усложняет контроль, и, что существеннее всего, продолжает создавать трудности для руководителей.

В целом минусы от того, что у Вас из серьезного офиса получается «зоопарк» программного обеспечения:

– ошибки, связанные с перегрузкой/выгрузкой данных из одной программы в другую;
– разноплановость задач, решаемых специалистами одной квалификации;
– существенная зависимость от работников, не
– отсутствие консолидированного баланса;
– отсутствие общей отчетности;
– отсутствие прозрачности в управлении;
– дополнительная трудоемкость;
– дублирование данных;
– значительно большее время обработки первичных документов;
– отсутствие контроля занятости персонала.

С другой стороны, современное развитие систем автоматизированного управления направлено на создание единых комплексов учета, управления и планирования. Здесь существует две возможности, связанные с пониманием конечных целей.

Первая возможность – это интеграция уже внедренных решений, автоматизация консолидация и сведение разноплановых данных.

Второй подход – это максимально возможный отказ от применявшегося программного обеспечения, и внедрение системы «с чистого листа».

Оба метода достаточно трудоемки, и связаны дополнительной настройкой и доработкой программного кода, однако гарантировать результат можно только осуществляя внедрение целостной системы. При чем здесь уместна поговорка «скупой платит дважды», поскольку доступные рейтинги, например по выручке российских ИТ-интеграторов значительно выше выручки компаний ИТ-разработчиков и вендоров (поставщиков услуг по внедрению).

Поэтому внедрение единой системы учета, управления и планирования «БС: Управление предприятием»:


  • возможность оптимизации бизнес-активности;
  • планирование и управление финансами, в том числе и затратами;
  • решение типовых и индивидуальных учетных задач;
  • прозрачность и осязаемость процессного управления;
  • портфель решений планирования торговых процессов и операций производства.


Системные инструменты композитного набора экономических решений в части бюджетирования, оперативного и стратегического планирования предоставляют возможность своевременных и эффективных управленческих решений.

Применение позволяет избавиться от «кусочно-латочной» автоматизации, от использования «разнософта», что существенно повышает доверие к данным и минимизирует ошибки. Кроме того, в системе реализован ряд технологий know-how, позволяющих:


  • управлять предприятием процессно, что не представлено ни в одной системе автоматизации ранее,
  • вести бухгалтерию в соответствии с конкретной учетной политикой при помощи универсального механизма настроек плана счетов и корреспонденции,
  • корректно проводить исправления данных задним числом при помощи специализированного инструмента.


Компетентность программистов, проводивших разработку программного продукта, подтверждена большим количеством сертификатов компании 1С. Помимо этого наш программный продукт зарегистрирован в Торгово-Промышленной Палате Республики Беларусь, и зарегистрирован как объект интеллектуальной собственности.

Однако самым главным показателем правильности направления компании «Бизнес-Системы» на реализацию единой системой является высокая востребованность программного продукта «БС: Управление предприятием». Фьючерсные контракты обеспечивают компанию средствами на годы вперед, а качество завершенных внедрений говорит само за себя. Все завершенные, а также текущие крупные проекты освещены на нашем обновленном сайте:

WWW.IBS.BY
В ближайшее время он будет дополнен картой решения «БС: Управление предприятием», которая детально ознакомит пользователя с возможностями решения.


-10%
-50%
-35%
-40%
-50%
-20%
-20%
-50%
-30%
-20%