170 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. «Он меня слышит, реагирует на голос». Что сейчас с Ромой, который вынес из огня брата
  2. «Ці баяўся? Канешне, баяўся». Дзесяць цытат Васіля Быкава пра Вялікую Айчынную вайну
  3. Автозадачка на выходные. Загадка про легендарный автомобиль эпохи 70-х
  4. Освободилась белорусская «рекордсменка» по «суткам» за протесты. Она отбыла в изоляторе 105 суток
  5. Лукашенко подписал декрет о переходе власти в случае его гибели
  6. Колючая проволока и бронетранспортер. Каким получился «Забег отважных» в парке Победы
  7. «Когда войну ведут те, кто уже проиграл». Чалый объясняет «красные линии» и угрозы Лукашенко
  8. Эксперт рассказал, что можно посадить в длинные выходные, а что еще рано сажать
  9. Пяць палацаў, якія можна купіць у Беларусі (ёсць і за нуль рублёў)
  10. «Шахтер» обыграл БАТЭ благодаря шикарному голу Дарбо. Чемпионская интрига убита?
  11. «Всех разобрали, а я стою. Ну, думаю, теперь точно расстреляют». История остарбайтера Анны, которая потеряла в войну всех
  12. «Заходишь в город, а там стоит плач и кругом сотни гробов». История 95-летнего ветерана ВОВ
  13. Бабарико, Тихановская и Цепкало о том, как для них началась избирательная кампания в прошлом году
  14. Какую из вакцин от ковида, которыми прививают в Беларуси, одобрил ВОЗ? Главное о здоровье за неделю
  15. В Минске все-таки запустили в небо тысячи красных и зеленых шариков, против которых подписывали петицию
  16. «Пленные взбунтовались — врача похоронили с оркестром». История и артефакты из лагеря в Масюковщине
  17. «Хочу проехать по тем местам». Актер Алексей Кравченко — об «Иди и смотри» и съемках в Беларуси
  18. Лукашенко: «Давайте прекратим это не нужное никому противостояние»
  19. Что происходило в Минске в День Победы: Лукашенко с сыновьями, очередь за кашей и досмотры
  20. «Поняли, у собаки непростая судьба». Минчане искали брошенному псу дом и узнали, что он знаменит
  21. Властям в апреле удалось пополнить резервы валютой. Белорусы отвернулись от доллара?
  22. «Не доводите ногти до такого». Эти специалисты работают со стопами и показывают видео не для слабонервных
  23. 76 лет назад закончилась Великая Отечественная война. В Беларуси празднуют День Победы
  24. Ведущий химиотерапевт — о причинах рака у белорусов, влиянии ковида и о том, сколько фруктов есть в день
  25. «Баявая сяброўка». Як украінка набыла танк, вызваляла на ім Беларусь ад фашыстаў і помсціла за мужа
  26. Сколько людей пришло в ТЦ «Экспобел», где бесплатно вакцинируют от коронавируса
  27. «Мама горевала, что не дождалась Ивана». Спустя 80 лет семья узнала о судьбе брата, пропавшего в 1941-м
  28. День Победы в Минске завершили концертом и фейерверком. Посмотрели, как это было
  29. Арина Соболенко выиграла турнир в Мадриде, одолев первую ракетку мира
  30. В Лиде заметили странную очередь, в которой раздавали деньги. В исполкоме говорят о возможной провокации


Изображение с сайтаВ условиях существующих сложностей в финансово-кредитной области усилия руководителей направлены на постоянное повышение качества оказываемых услуг и улучшение качества выпускаемой продукции для удовлетворения увеличивающихся требований клиентов. Тем не менее, зачастую используемые методы наследуются по остаточному принципу из явлений советской системы «мезозойской эры».
 
Очевидно, например для строительства, что несущие стены здания должны быть из высокопрочного материала, отвечающего требованиям надежности; и строжайше не допускаются частичные замены железобетонных на деревянные. Однако, если проводить аналогии, автоматизация управления предприятий зачастую не строится по принципу целостности. Первопричиной долгое время служила степень готовности к внедрению автоматизированных систем управления. И, опять же, IT компаниями осуществлялись узкоспециализированные разработки. Достижение качества программного обеспечения не было определяющим фактором, компьютерная техника использовалась в качестве печатных машинок, а Заказчики получали в лучшем случае десятую часть экономической картины деятельности своего предприятия.

Сегодня, когда конкуренция среди компаний-вендоров различных отраслей информационных технологий достаточно высока, и существуют целостные разработки, применение технологий автоматизации отдельных участков или учетных задач существенно снижает, а иногда нивелируют возможности таких технологий.

Использование множества программных продуктов, например автоматизирующих: отдельно производство в программе А,
отдельно торговый контур в программе Б,

отдельно бухгалтерию в программе Х,
отдельно заработную плату в программе У,
при ведении кадрового учета вообще вручную,

достаточно распространено, связано с множеством ошибок и существенно усложняет контроль, и, что существеннее всего, продолжает создавать трудности для руководителей.

В целом минусы от того, что у Вас из серьезного офиса получается «зоопарк» программного обеспечения:

– ошибки, связанные с перегрузкой/выгрузкой данных из одной программы в другую;
– разноплановость задач, решаемых специалистами одной квалификации;
– существенная зависимость от работников, не
– отсутствие консолидированного баланса;
– отсутствие общей отчетности;
– отсутствие прозрачности в управлении;
– дополнительная трудоемкость;
– дублирование данных;
– значительно большее время обработки первичных документов;
– отсутствие контроля занятости персонала.

С другой стороны, современное развитие систем автоматизированного управления направлено на создание единых комплексов учета, управления и планирования. Здесь существует две возможности, связанные с пониманием конечных целей.

Первая возможность – это интеграция уже внедренных решений, автоматизация консолидация и сведение разноплановых данных.

Второй подход – это максимально возможный отказ от применявшегося программного обеспечения, и внедрение системы «с чистого листа».

Оба метода достаточно трудоемки, и связаны дополнительной настройкой и доработкой программного кода, однако гарантировать результат можно только осуществляя внедрение целостной системы. При чем здесь уместна поговорка «скупой платит дважды», поскольку доступные рейтинги, например по выручке российских ИТ-интеграторов значительно выше выручки компаний ИТ-разработчиков и вендоров (поставщиков услуг по внедрению).

Поэтому внедрение единой системы учета, управления и планирования «БС: Управление предприятием»:


  • возможность оптимизации бизнес-активности;
  • планирование и управление финансами, в том числе и затратами;
  • решение типовых и индивидуальных учетных задач;
  • прозрачность и осязаемость процессного управления;
  • портфель решений планирования торговых процессов и операций производства.


Системные инструменты композитного набора экономических решений в части бюджетирования, оперативного и стратегического планирования предоставляют возможность своевременных и эффективных управленческих решений.

Применение позволяет избавиться от «кусочно-латочной» автоматизации, от использования «разнософта», что существенно повышает доверие к данным и минимизирует ошибки. Кроме того, в системе реализован ряд технологий know-how, позволяющих:


  • управлять предприятием процессно, что не представлено ни в одной системе автоматизации ранее,
  • вести бухгалтерию в соответствии с конкретной учетной политикой при помощи универсального механизма настроек плана счетов и корреспонденции,
  • корректно проводить исправления данных задним числом при помощи специализированного инструмента.


Компетентность программистов, проводивших разработку программного продукта, подтверждена большим количеством сертификатов компании 1С. Помимо этого наш программный продукт зарегистрирован в Торгово-Промышленной Палате Республики Беларусь, и зарегистрирован как объект интеллектуальной собственности.

Однако самым главным показателем правильности направления компании «Бизнес-Системы» на реализацию единой системой является высокая востребованность программного продукта «БС: Управление предприятием». Фьючерсные контракты обеспечивают компанию средствами на годы вперед, а качество завершенных внедрений говорит само за себя. Все завершенные, а также текущие крупные проекты освещены на нашем обновленном сайте:

WWW.IBS.BY
В ближайшее время он будет дополнен картой решения «БС: Управление предприятием», которая детально ознакомит пользователя с возможностями решения.


-20%
-41%
-25%
-23%
-50%
-30%
-30%
-10%