• В Беларуси
  • Наука
  • Интернет и связь
  • Гаджеты
  • Игры
  • Оружие
  • Архив новостей
    ПНВТСРЧТПТСБВС
  1. На овсянке и честном слове. История Марины, которая пришла в зал в 33 — и попала в мировой топ пауэрлифтинга
  2. Россия анонсировала в марте совместные с Беларусью учения. В том числе — под Осиповичами
  3. Я живу в Абрамово. Как неперспективная пущанская деревня на пару жителей стала «модной» — и передумала умирать
  4. МОК не признал Виктора Лукашенко президентом НОК Беларуси
  5. Госсекретарь США назвал Лукашенко последним диктатором Европы
  6. «Прошло минут 30, и началось маски-шоу». Задержанные на студенческом мероприятии о том, как это было
  7. У Марии Колесниковой истек срок содержания под стражей
  8. У бюджетников заметно упали зарплаты. Их обещают поднять за счет оптимизации численности работников
  9. Изучаем весенний автоконфискат. Ищем посвежее, получше и сравниваем с ценами на рынке
  10. Автозадачка с подвохом. Разберетесь ли вы в правилах остановки и стоянки на автомагистралях?
  11. BYPOL выпустил отчет о применении оружия силовиками. Изучили его и рассказываем основное
  12. Студентка из Франции снимала Минск в 1978-м. Показываем фото спустя 40 лет
  13. «Танцуем, а мое лицо прямо напротив ее груди». История семьи, где жена выше мужа (намного!)
  14. «Молодежь берет упаковками». Покупатели и продавцы — о букетах с тюльпанами к 8 Марта
  15. Первый энергоблок БелАЭС включен в сеть
  16. Минское «Динамо» обыграло СКА в четвертом матче Кубка Гагарина
  17. Еще 68,9 млн долларов. Минфин в феврале продолжил наращивать внутренний валютный долг
  18. Синоптики объявили желтый уровень опасности на 9 марта
  19. «Один роковой прыжок — и я парализован». История парня, который нырнул в воду и сломал позвоночник
  20. «Я привыкла быть, как все. Но теперь это не так!» Как мы превратили читательницу в роковую красотку
  21. «Можно понять масштаб бедствия». Гендиректор «Белавиа» — про новые и старые направления и цены на билеты
  22. «Если вернуться, я бы ее не отговаривал от «Весны». Разговор с мужем волонтера Рабковой. Ей грозит 12 лет тюрьмы
  23. «Хлеба купить не могу». Работники колхоза говорят, что они еще не получили зарплату за декабрь
  24. «Ушло вдвое больше дров». Дорого ли выращивать тюльпаны и как к 8 марта изменились цены на цветы
  25. «Белорусы готовы работать с рассвета до заката». Айтишницы — о работе и гендерных вопросах
  26. Где поесть утром? Фудблогеры советуют самые красивые завтраки в городе
  27. Минздрав опубликовал статистику по коронавирусу за прошлые сутки
  28. Как заботиться о сердце после ковида и сколько фруктов нужно в день? Все про здоровье за неделю
  29. Акции в честь 8 Марта и непризнание Виктора Лукашенко президентом НОК. Онлайн прошедшего дня
  30. «Соседи, наверное, с ума от нас сходят». У минчан с разницей в четыре года родились две двойни


Игорь Мамоненко Предсказания о падении рынка программного обеспечения на пике кризиса на 50% не мешают генеральному директору ЗАО «БелХардГрупп» Игорю Мамоненко утверждать, что к 2015 году Беларусь может стать центром аутсорсинга вне конкуренции. За процессом перевода белорусской экономики на рельсы хай-тек смогут наблюдать 24 часа в сутки заказчики со всего мира. И это позволит привлекать в страну не менее 7 млрд. долларов ежегодно. Прогнозы Мамоненко выглядят фантастичными.
 
Но что отличает руководителя «БелХардГрупп» от многих других – он не только приводит «железные» аргументы о большом будущем Беларуси на мировом рынке разработки программного обеспечения, но и знает, как сделать так, чтоб за высокие технологии нас уважали везде, как Японию – за электронику, Германию – за автомобили, а Францию – за парфюмерию.

Мало того, свой план по выводу белорусской экономики из кризиса Мамоненко уже предложил правительству. Разработанная им Национальная программа по созданию центра по разработке программного обеспечения “ИТ-Страна” призвана превратить Беларусь в единую ИТ-команду, носителя самых передовых технологий. Это предложение уже изучают в Министерстве экономики.

Почему гендиректор «БелХардГрупп» вдруг решил, что именно ИТ-сфера может стать выигрышной для Беларуси, Игорь Мамоненко рассказал «Завтра твоей страны».

«Реально мы можем занять нишу вне конкуренции. И у нас нет другого выхода»

– На рынке уже немало стран, стабильно работающих в этой нише, а вы утверждаете, что Беларусь сможет не только стремительно войти в нее, но и занять лидирующие позиции. Откуда такая уверенность?

– Разработка и поставка софта для внешнего заказчика (аутсорсинг) является одним из самых быстрорастущих и перспективных современных направлений деловой активности. Программное обеспечение в том или ином виде завоевывает мир: это мобильные и компьютерные устройства, машины, самолеты, интеллектуальные дома. ИТ–отрасль развивается в два раза быстрее традиционных, скажем, машиностроения или строительства. Увеличение годового объема на услуги такого рода в мире в последние десять лет колеблется в пределах 20-30%. Ежегодно создается от полумиллиона до миллиона рабочих мест. Мы имеем все основания претендовать на свою долю. Это во-первых.

И у нас нет другого выхода – это во-вторых. Ведь, чтобы модернизировать, например, «Интеграл», нужно вложить десятки миллиардов долларов – в стране их нет. В сфере электроники скорость изменения технологий настолько стремительна, что расходы на переучивание специалистов с багажом знаний двадцатилетней давности близки к стоимости обучения с нуля.

Чем больше проходит времени, тем меньше шансов на появление в таких отраслях инвесторов со стороны. Да и любая хозяйственная область потребует вложения, если не миллиардов, то десятков сотен миллионов долларов.

ИТ-отрасль не нуждается в значительных затратах на производственную инфраструктуру: нужны всего лишь помещения для размещения программистов, компьютерная техника, коммуникации и доступ в Интернет.

В создании ПО в роли станков выступают человеческие головы. Они у нас уже есть – это больше 2 млн обладателей дипломов с высшим и средним специальным образованием. А для того, чтобы они начали зарабатывать деньги на себя и на страну, требуется лишь изменение законодательства. Главным образом, в сфере защиты инвестиций и авторском праве – чтобы заказчик, передавая свои идеи для разработки софта, был уверен, что завтра они не будут перепроданы конкурентам. Все это вполне достижимо в рамках программы «ИТ-Страна».

– Кто станет размещать заказы в Беларуси?

– Западная Европа, Америка, Япония. Практика показывает, что и менее богатые страны арабского мира тоже заинтересованы в разработке софта: у них не так много программистов, а ввиду того, что там нет конкуренции, сохраняются очень высокие цены на разработки.

– С кем белорусские программисты будут конкурировать за этих заказчиков?

– Реально мы способны занять нишу вне конкуренции. Хотя наиболее крупным игроком является Индия. Имея порядка 1 млн программистов, она заработала в 2008 году 35 млрд долларов. Получается, 35 тысяч долларов пришло в страну на одного сотрудника – это очень хороший результат.

Кроме Индии, дешевая рабочая сила есть в Китае, Таиланде, Тайване, Лаосе, Индонезии, Малайзии, на Филиппинах. Новые игроки – это Латинская Америка. Очень сильная школа аутсорсинга в Бразилии. Грамотные подходы в ИТ-сфере вырабатываются сейчас в Африке – это Нигерия и ЮАР.

– Вот как много точек роста получается, а вы утверждаете, что белорусы вне конкуренции…

– Да точек роста много. И они готовы расти неограниченно. Однако несмотря на то, что Интернет убирает границы и расстояния, личный контроль за качеством производства и общение никто не отменял. А для среднестатистического немца летать по делам в Китай, на Филиппины или в Малайзию – не очень-то комфортно, да и недешево.

На белорусов работают расстояние, близость часовых поясов, менталитет. Например, западные заказчики отмечают, что китайцы не любят многозадачности. Если давать китайским программистам возможность выбора, то это может привести к остановке всего проекта.

– Однако у нас есть конкуренты и в Европе – Польша, Румыния, Болгария…

– Да у них немало европейских заказов, но со вступлением в Евросоюз они стали дорогой рабочей силой. Если зарплата дворника в Варшаве в три раза ниже, чем зарплата дворника в Берлине, то программист получает меньше всего лишь в полтора раза. Получается, что мы, находясь там же, в Европе, будем значительно дешевле восточных европейцев.

Мое мнение, что для ИТ-специальностей белорусы идеальны как разработчики. У них высокий уровень абстрагирования мышления, высокая дисциплина. Вопрос в том, что этот интеллектуальный потенциал у нас задействован на одну десятую часть. А в софте мы сможем использовать его на 50-70%. Я надеюсь, что у нас будут одни из лучших специалистов в мире.

Программа «ИТ-Страна» обещает что кадровый ресурс будет практически не исчерпаем на долгосрочную перспективу. Цены на нашу работу будут оставаться относительно стабильными и предсказуемыми длительный срок. Это очень привлекательный момент для инвесторов и тех, кто хочет иметь долгосрочные проекты.

– А при чем здесь инвесторы?

– Раскрою вам большой коммерческий секрет. Если все сделать грамотно, то суммарная капитализация белорусских компаний со штатом в 300 тысяч человек превысит 100 млрд. долларов. За такой кусок пирога инвесторы намерены бороться всерьез. К сожалению, это будут не белорусы.

«Это тот уникальный случай, когда от государства не требуется ничего, кроме изменения законодательства»

– Сейчас в разработке софта в Беларуси участвует примерно 25 тысяч человек. Вы рассчитываете, что уже к 2015 году в этой индустрии будет занято порядка 300 тысяч специалистов. Откуда возьмется этот, более чем десятикратный рост?

– Эта цифра вот откуда взята. По данным Белстата, в Беларуси 400 тысяч бухгалтеров. Они обходятся стране: с зарплатами, налогами, рабочими местами, компьютерами, телефонными звонками – в 2,8 млрд долларов в эквиваленте. Это большая сумма, которая ложится на бюджет, как компаний, так и государства в целом. Она лежит в цене наших товаров и услуг. А сейчас информация для размышления.

По данным агентства Синьхуа, в настоящее время в Китае насчитывается 155 тысяч бухгалтеров, имеющих государственный сертификат, 85 тысяч из них работают в бухгалтерских конторах, число занятых в этой отрасли в целом составляет почти 300 тысяч человек. Если мы возьмем на вооружение китайский опыт, то при пропорции чуть меньше 10 млн жителей в Беларуси и больше миллиарда – в Китае, нам достаточно трех тысяч бухгалтеров. Упрощая налоговую отчетность, уменьшая количество налогов, автоматизируя статистическую отчетность (все через Интернет-порталы) можно проводить поэтапное, управляемое сокращение бухгалтеров.

Есть еще инженерно-технические работники – наш интеллектуальный потенциал, который используется в лучшем случае на 10% от того, как он мог бы работать. Инженер на МАЗе получает в 10 раз меньше, чем на МАNе, но этих специалистов у нас на единицу продукции в 10 раз больше, чем там. На данный момент их труд неэффективен. Внедрение современных методов управления и технологий неизбежно приведет к постепенному сокращению числа ИТР в экономике страны. Что делать с этой армией людей?

– Предлагаете перебросить ее в ИТ-отрасль?

– А почему бы и нет? Там, кстати, зарплата раза в 2-3 выше, чем бухгалтерская. Их можно переучивать для нужд новой отрасли, решая одновременно и социальный вопрос. Вообще в ИТ-отрасли существует примерно 30 базовых специальностей. Две трети из них не связаны непосредственно с программированием – это менеджеры, маркетологи, бизнес-аналитики, дизайнеры, технические архитекторы.

– Между тем, вузы наши готовят только программистов. Наверняка придется вложить немало денег в обучение, создавать новые образовательные программы…

– В рамках программы «ИТ-Страна» я как раз и пытаюсь объяснить, что это тот уникальный случай, когда от государства ничего не требуется, кроме изменения законодательства. Если бухгалтер, который знает, что завтра его сократят, получит альтернативное предложение, где он, к тому же, будет больше получать, то он согласится вложить свои деньги в образование или взять кредит, который он без труда вернет.

Специфика ИТ-образования в том, что это набор краткосрочных курсов (от 1 до 8 недель), перечень которых уже определен для каждой специальности в большинстве стран и может быть адаптирован для Беларуси. Для обучения сотен тысяч людей понадобится порядка 2-3 тысяч преподавателей различной квалификации, которых нужно готовить параллельно с ростом индустрии. Целесообразно привлекать в ИТ-обучение частных и иностранных инвесторов. Это направление позволит получать дополнительный доход от обучения иностранцев.

– А когда вы обещаете, что белорусская ИТ-индустрия к 2015 году будет способна обеспечить ежегодные валютные поступления в размере не менее 7 млрд долларов, то чем руководствуетесь?

– Я исходил из того, что зарабатываться будет порядка 25 тысяч долларов в год на человека из расчета 15 долларов за человеко-час. Час работы программиста в Америке стоит от 50 до 200 долларов. Размещение заказа за рубежом экономически выгодно для западных компаний. В то же время они просчитывают все возможные риски, связанные с дешевой рабочей силой (например, что проект может быть вообще не реализован), и часто отказываются от таких вариантов. Вот почему важно, чтобы заказчики были убеждены в том, что белорусские специалисты обладают необходимой квалификацией, знаниями, технологиями.

Сейчас рынок разработки ПО в Беларуси оценивается в 400 млн долларов. Если ситуация будет нормально развиваться, то через год уже будет миллиард, а потом сумма начнет удваиваться ежегодно. Объемы будут расти по мере роста использования более современных технологий. И 7 миллиардов – это еще заниженная цифра. По моим подсчетам, Беларусь может рассчитывать на 10 млрд. долларов.

«Мы покажем всему миру реалити-шоу, как Беларусь перестраивается на рельсы высоких технологий»

– Итак, что же будет представлять собой Беларусь на мировом рынке в 2015 году?

– Беларусь становится одним из крупнейших центров мирового аутсорсинга, где около 4 тысяч компаний будут отрабатывать новейшие технологии разработки программного обеспечения. Аналогов в мире не будет.

Это самый масштабный эксперимент по переводу части экономики страны на рельсы высоких технологий. Мы превращаемся в страну с большим объемом экспорта в области хай-тек.

Мы уходим от массовки, потому что не в состоянии конкурировать с Китаем или с Турцией в ширпотребе. Зато мы можем изготовить штучный высокоинтеллектуальный продукт. Наш интеллектуальный потенциал в 2 млн человек мы просто переформатируем под те проекты, которые будут приносить деньги стране.

– Осталось убедить зарубежные компании в том, что Беларусь – именно та страна, где следует размещать заказы. Как вы собираетесь это сделать?

– Из изложенных в программе решений я бы выделил два основных элемента – это создание межведомственной комиссии с широкими полномочиями по коррекции законодательства, а также информационного портала «ИТ-Страна», который разрабатывается нашей компанией. На этой рабочей площадке будет отображаться каждый шаг в реализации проекта: полный мониторинг основных показателей и планы, полный путеводитель для всех категорий пользователей (посетители, специалисты, кандидаты в специалисты, заказчики и будущие в заказчики), все, что СМИ сказали и показали о любом моменте проекта. У всех желающих (и у физических лиц, и у фирм) будет возможность сделать публичными свои хроники участия в нем.

Мы покажем всему миру в формате реалити-шоу (24 часа в сутки на 4-5 языках), как белорусы перестраивают свою страну на рельсы высоких технологий . Этот совершенно прозрачный процесс перевернет представление о Беларуси. Любой француз должен смотреть это в Интернете и переживать за белорусов, которые решились на такой эксперимент. Заказчики будут считать моральным долгом разместить здесь свой заказ.

Я не вижу никаких формальных препятствий, чтобы этого не сделать. А страну, которая это сделает, будет уважать весь мир.

– А сейчас, положа руку на сердце, насколько вы сами верите в ту перспективу для Беларуси, которую только что обрисовали?

– Я? На все 100%! Это абсолютно реальный проект. У наших зарубежных коллег, знакомых с проектом, он вызывает неподдельный интерес. Быстро растет число его сторонников в Беларуси. Понадобится какое-то время, чтобы в проект поверило больше людей из числа тех, кто принимает решения. Совмин уже обсуждает программу. Рассчитываем на поддержку и в Администрации Президента. Беларусь не должна упустить свой шанс.


-33%
-30%
-5%
-15%
-50%
-50%
-20%
-20%
-15%
-50%
0068422