• В Беларуси
  • Наука
  • Интернет и связь
  • Гаджеты
  • Игры
  • Оружие
  • Архив новостей
    ПНВТСРЧТПТСБВС
  1. Байкеры пытались отбить товарища у неизвестных у ТЦ «Европа». Ими оказались силовики, парней отправили в колонию
  2. «Фантастика какая-то». В Гродно начали судить водителя Тихановского, который молчал все следствие
  3. Звезда белорусской оперы сказал три слова на видео, его уволили «за аморальный проступок» — и суд с этим согласился
  4. Экс-директору отделения Белгазпромбанка в Могилеве Сергею Кармызову вынесли приговор
  5. Белорус опубликовал информацию обо всех известных захоронениях соотечественников в Чехии и Словакии
  6. «За 5−10 тысяч можно взять дом». Белорус переехал из Минска за 90 километров «у мястэчка» и возрождает его
  7. Жила в приюте для нищих, спаслась после теракта в США. Женщина, которая перевернула российскую «фигурку»
  8. Виктора Лукашенко уволят с должности помощника президента
  9. «Из-за анорексии попал в реанимацию». История пары, где у одного психическое расстройство
  10. Сейчас плюс даже ночью, а какими будут выходные: синоптики о погоде на конец февраля — начало марта
  11. «Любой поставщик должен закладывать в цену риск принятия судом такого решения». Кредиторы БМЗ в печали
  12. Под угрозой даже универсам «Центральный». Что происходит в магазинах «Домашний» из-за проблем сети
  13. «Теряю 2500 рублей». Работники требуют, чтобы «плюшки» были не только членам провластного профсоюза
  14. Требования дать «план победы» — это вообще несерьезно. Ответ Чалого разочарованным
  15. «Стояла такая тишина, что можно было услышать жужжанье мухи». Как Хрущев развенчал культ Сталина
  16. Новый глава НОК, возможные санкции Украины, суды и приговоры. Что происходит в стране 26 февраля
  17. «Когда Володя готовит, в доме все замирает». Макей и Полякова — о секретах брака, быте, Латушко и политике
  18. В Беларуси выпустили пробную серию российской вакцины от коронавируса
  19. Александр Лукашенко — больше не президент Национального олимпийского комитета
  20. «Произойдет скачок доллара — часть продуктов может исчезнуть». Вопросы про ограничения в торговле
  21. Политолог: Россия устала играть в кошки-мышки с Лукашенко, но не видит альтернативы
  22. «Самая большая покупка — 120 рублей». История Маргариты, которая работает продавцом в деревне
  23. Могилев лишился двух уникальных имиджевых объектов — башенных часов и горниста (и все из-за политики). Что дальше?
  24. Выброшенные на лед в Шклове освежеванные трупы животных оказались лисьими. Их проверяют на бешенство
  25. Рынок лекарств штормит. Посмотрели, как изменились цены на одни и те же препараты с конца 2020-го
  26. Бывший офицер: «В августе понимал, что рано или поздно дело коснется меня и я не смогу на это пойти»
  27. «Оправдания не принимаются». Лукашенко заявил, что на Олимпиаду надо отправить «боеспособный десант»
  28. «Куплен новым в 1981 году в Германии». История 40-летнего Opel Rekord с пробегом 40 тысяч, который продается в Минске
  29. «Магазины опустеют? Скоро девальвация?» Экономисты объяснили, что значит и к чему ведет заморозка цен
  30. 10 лет по делу о выстреле в Бресте. Что рассказывают родные осужденных и адвокат


Известный инженер Google Стив Йегге выложил в соцсети Google+ статью, в которой жестко раскритиковал подход Google к работе над своей соцсетью и платформами вообще, а также перечислил недостатки своего бывшего работодателя - Amazon.

Стив Йегге (Steve Yegge), высокопоставленный инженер компании Google, случайно опубликовал в свободном доступе в социальной сети Google+ свою заметку, которая изначально должна была быть доступной только другим сотрудникам интернет-гиганта. В этой заметке Йегге жестко критикует компанию Google.

"Одна из вещей, с которыми у Google не складывается, это платформы. Мы не понимаем платформы. Мы просто не въезжаем в платформы. Google+ является ярким примером нашего полного непонимания платформ на самых высоких уровнях, от исполнительных топ-менеджеров (привет, Ларри, Сергей, Эрик, Вик и остальные) до исполнителей самого низкого уровня", - написал Йегге.

По его мнению, запуск интернет-гигантом открытой для сторонних разработчиков платформы в рамках Google+ является "жалкой запоздавшей идеей", которой сильно не доставало на начальном этапе. А крупнейшей ошибкой Google стало то, что интернет-гигант не скопировал стратегию Facebook "по созданию целого созвездия продуктов".

Как считает инженер Google, компании стоило сразу открыть платформу Google+ для сторонних разработчиков, позволив им развивать экосистему приложений вокруг этого проекта по аналогии с Facebook.

"Google+ - это коленный рефлекс, урок на тему краткосрочного мышления, основанный на неправильном представлении о том, что Facebook является успешным, потому что он создал отличный продукт. Но он успешен не поэтому. Facebook успешен, потому что он создал целое созвездие продуктов. Поэтому Facebook для всех разный. Кто-то проводит время за Mafia Wars, кто-то играет в Farmville. В соцсети есть сотни, а может, тысячи разных способов убить время, так что каждый находит там что-то для себя", - пишет Йегге.

Также в заметке досталось и гиганту онлайн-ритейла Amazon, которого Йегге критикует за неудачную систему найма новых сотрудников и неправильное управление разработчиками. Главу Amazon Джеффа Бизоса (Jeff Bezos) Стив Йегге считает навязчивым "микроменеджером".

"Процесс рекрутинга в Amazon фундаментально ошибочен из-за того, что все команды нанимают сотрудников для себя лично и требования к работникам между рабочими группами получаются совершенно несовместимыми, несмотря на различные усилия, которые они предпринимали, чтобы исправить это", - пишет Йегге.

"И их операции – это полный бардак, - продолжил он. - У них нет SRE (senior reliability engineer - старший инженер по надежности), и инженеров заставляют делать практически все, из-за чего у них почти не остается времени на написание кода – хотя, опять же, это отличается от группы к группе. Кроме того, Amazon абсолютно наплевать на благотворительность, помощь нуждающимся и такого рода вещи. О таком там даже не говорят, разве что в шутку".

На этом Йегге не остановился: "На какое-либо оформление или создание мест для отдыха работников не было потрачено ни цента. У них низкие зарплаты и бонусы, хотя уже не такие низкие из-за конкуренции со стороны Google и Facebook. Их базовый код – это катастрофа, в нем нет вообще никаких стандартов разработки".

Джефф Бизос, по мнению Йегге, "хочет контролировать каждый пиксель на сайте Amazon. Он нанял Ларри Теслера (Larry Tesler) из Apple, наверное, самого известного и уважаемого во всем мире специалиста по взаимодействию человека с компьютером, чтобы потом игнорировать абсолютно все, что Ларри ему говорил в течение трех лет, пока тот, наконец, не ушел из компании".

Теслер, по словам Йегге, проводил исследования юзабилити и демонстрировал разработчикам, что "никто не может разобраться в этом чертовом сайте, но Бизос просто не мог избавиться от этих пикселей. Они для него как миллионы его драгоценных деток. Поэтому они все еще там, а Ларри уже нет".

Впрочем, Йегге отмечает, что компания Джеффа Бизоса, в отличие от Google, умеет работать с платформами и понимает, что для успеха нужно не просто создавать интересные продукты, а создавать именно платформы. Помимо Amazon, это, по его мнению, также хорошо понимают Facebook и Microsoft: "Это было частью их культуры уже целое поколение. В платформах вся суть в долгосрочном мышлении".

Стив Йегге – известный программист и популярный блогер, который много пишет на такие темы, как языки программирования, культура ПО, управление продуктивностью сотрудников, бизнес-менеджмент и т.д. За свою карьеру он успел поработать во многих американских ИТ-компаниях. В Amazon Йегге работал в течение шести с половиной лет, примерно такой же срок уже занимает пост программного инженера в штате Google.

-15%
-70%
-50%
-50%
-40%
-20%
-14%
-30%
-40%
0072641